Die Stadt Ditzingen plante den Neubau mehrerer Kindertagesstätten an unterschiedlichen Standorten im Stadtgebiet. Ziel war es, eine tragfähige Gesamtstrategie für die Projektabwicklung zu entwickeln und die Kindertagesstätte „Ob dem Korntaler Weg“ als Pilotprojekt in einem Totalunternehmer-Modell umzusetzen. Die albrings + müller ag wurde zunächst mit einer umfassenden Projektanalyse beauftragt, um bestehende Grundlagen zu verifizieren, Risiken zu identifizieren und geeignete Vergabe- und Abwicklungsmodelle zu bewerten. Darauf aufbauen übernahm die albrings + müller ag die zweistufige Bauherrenvertretung – von der Projektkonkretisierung über die strukturierte Begleitung des EU-weiten Vergabeverfahrens bis hin zur Beauftragung eines Totalunternehmers.
Herausforderungen
Die parallele Planung mehrerer Kindertagesstätten-Neubauten erforderte eine übergeordnete strategische Betrachtung hinsichtlich Synergien, Terminlogik und Ressourcenbindung. Gleichzeitig mussten politische Beschlusslagen, bestehende Raumprogramme sowie unterschiedliche Standortbedingungen in ein konsistentes und umsetzbares Gesamtmodell überführt werden.
Eine zentrale Herausforderung bestand darin, sämtliche Nutzeranforderungen strukturiert mit allen beteiligten Ämtern abzustimmen und in ein belastbares Lastenheft zu überführen. Zudem war die rechtssichere und wirtschaftliche Durchführung eines EU-weiten Vergabeverfahrens im Totalunternehmer-Modell organisatorisch und inhaltlich anspruchsvoll.
Mehrwerte
Durch die fundierte Projektanalyse wurde eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Verwaltung und Gemeinderat geschaffen und ein passendes Abwicklungsmodell unter Berücksichtigung der kommunalen Rahmenbedingungen definiert. Mit der strukturierten Projektkonkretisierung entstand ein klar abgestimmtes Raum- und Qualitätsprogramm sowie ein umfassendes Lastenheft als Blaupause für zukünftige Kindertagesstätte-Neubauten der Stadt.
Im Rahmen der Vergabebegleitung stellten wir Transparenz, Wirtschaftlichkeit und Rechtssicherheit im gesamten EU-weiten Verfahren sicher. Die Leistungen konnten erfolgreich an einen Totalunternehmer vergeben werden – innerhalb des definierten Terminrahmens und unter Einhaltung des beschlossenen Budgets.
Projektdaten
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Leistungsbereich
Bau + Betrieb
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Leistung
Projektanalyse und Bauherrenvertretung
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Auftraggeber
Stadtverwaltung Ditzingen
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Leistungsumfang
Machbarkeitsstudie zu Realisierungsmodellen und Projektstrukturierung bis zur Vergabe an einen Totalunternehmer
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Realisierungskonzept
Totalunternehmermodell, Eigenrealisierung im städtischen Haushalt
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Grundstücksfläche
ca. 2.015 m²
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Anzahl der Objekte
1
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Baujahr
2025/2026
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Standort
Ditzingen
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Projektvolumen
8,6 Mio. €
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Projektbesonderheiten
Fördermittel für Klimafreundlichen Neubau mit QNG-Siegel, EH-40 Standard
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Leistungszeitraum
05/2023 bis 08/2025
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Bruttogrundfläche
ca. 1.500 m²
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Projektumfang
4-gruppige Kindertagesstätte
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