Eine neue Geschäftsführung, viele gute Ideen und Beschäftigte voller Tatendrang – der perfekte Mix für einen Neustart. Den hatte sich die NUWOG im Frühling 2024 selbst auferlegt. Das Ziel: die strategische Weiterentwicklung der Organisation. Hin zu einer zukunftsfähigen Ausrichtung und Struktur. albrings + müller begleitet die Wohnungsgesellschaft der Stadt Neu-Ulm dabei von Anfang an im Rahmen einer Unternehmensberatung. „Begonnen haben wir mit einer Organisationsanalyse“, berichtet Projektleiter Robin Cordes. In diese waren die Beschäftigten der NUWOG aktiv eingebunden. „Wir haben echte Beteiligungsformate etabliert“, so Robin. „Es gab einen Mitarbeiter-Kickoff, wir haben Interviews geführt und Workshops sowie Umfragen initiiert.“ Das schuf Akzeptanz und lieferte wichtige Erkenntnisse für die anschließende Organisationsentwicklung.

Hierfür hat das Team zunächst ein Zielbild definiert, auf das sämtliche bereits umgesetzten sowie geplanten Maßnahmen einzahlen. Diese reichen von der Einführung eines Intranets über die Optimierung der Projektabwicklung bis hin zur strategischen Entwicklung des Immobilienportfolios. Weitere Schritte sollen folgen. „Wir begleiten den Entwicklungsprozess aktiv von innen heraus“, sagt Robin, der die NUWOG seit April 2025 an zwei Tagen pro Woche vor Ort unterstützt. Das Fundament ist gelegt – nun soll die Erfolgsstory fortgeschrieben werden.