Unternehmensberatung
Maßgeschneiderte Beratung für Ihr Unternehmen
Egal ob Immobilien im Fokus Ihrer Wertschöpfungskette stehen oder nur "Mittel zum Zweck" sind, damit Sie Ihren eigentlichen Geschäftszweck erfüllen können: Mit unserem ganzheitlichen Ansatz in der Unternehmensberatung helfen wir Ihnen im Hinblick auf Immobilien und Bauprojekte alle Optimierungspotenziale zu nutzen.
Was wir konkret für Sie leisten können
- Identifikation von Optimierungspotenzialen
- Verbesserung und Verschlankung von Betriebsprozessen
- Optimierung von Organisationsstruktur und Strategieplanung
- Sanierung und Restrukturierung des Unternehmens
- Aufbau integrierter Controlling-Systeme und Reporting-Strukturen
- Teamcoaching und Personalentwicklung
- Entwicklung von Immobilienstrategien
Welchen Nutzen Sie davon haben
- Effizientere und wirtschaftlichere Strukturen
- Optimierte Betriebsprozesse
- Verbesserte Unternehmensrentabilität
- Rückkehr zu normalem Geschäftsbetrieb mit voller Handlungsfähigkeit
- Erweiterung und Rückgewinn von Handlungsspielräumen
- Verbesserung der Zukunftsfähigkeit des Gesamtunternehmens
- Schaffung von neuem Vertrauen – extern wie auch intern
FAQ Unternehmensberatung
Optimierungspotenzial gibt es in jeder Organisation, doch auch wenn wir exakt arbeiten und Qualität in den Mittelpunkt stellen, sind wir der Auffassung, dass es sich nur selten lohnt 100 % Perfektion anzustreben. Dort wo Prozesse unstrukturiert, Entscheidungskompetenzen undurchsichtig und Zuständigkeiten unklar sind, setzen wir in der Regel den Hebel an. Wir haben laufend Einblick in verschiedenste Organisationen und wissen um die wesentlichen Knackpunkte – und dabei sind wir bislang noch immer fündig geworden. Gerne identifizieren wir im Rahmen eines Organisations-Quick-Checks das Optimierungspotenzial in Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie im Anschluss daran selbstverständlich auch bei der Verwirklichung – und das immer mit maßgeschneiderten Lösungsansätzen.
Bleiben Sie einmal hinter gesetzten Unternehmenszielen zurück, können Sie auf uns zählen. Dabei können wir Sie in verschiedener Weise unterstützen: Als Sparrings-Partner auf Managementebene helfen wir Ihnen, wieder in die Spur zu finden und stehen dabei sowohl mit Know-how als auch mit Kapazität zur Seite.
Systemfehler können z. B. unklare Entscheidungsbefugnisse und Zuständigkeiten, komplexe Schnittstellen oder eine ungeeignete Aufbauorganisation sein. Häufig werden diese Punkte durch einen Blick von außen leichter erkannt als von innen während der Bearbeitung des Tagesgeschäfts. Tun Sie die richtigen Dinge und tun Sie die Dinge richtig? Das untersuchen wir gerne mit Ihnen gemeinsam und gehen dabei Ineffektivität und Ineffizienz auf die Spur.
Gerade die Entscheidungen, die zum Anfang eines Vorhabens getroffen werden, sind häufig maßgeblich für dessen Erfolg. Egal ob Sie nur eine Second-Opinion benötigen oder jemanden, der für Sie eine Strategie von null an entwickelt – unsere Experten unterstützen Sie dabei.